Nos offres
de Services
Management Opérationnel
Nous accompagnons nos clients dans la recherche et la mise à disposition de managers de transition sur les métiers de la Supply-Chain
Savoir-Faire
· Expérience terrain & polyvalence des consultants
· Expertise technique (Logistique entrepôt, transport et Supply Chain)
· Conduite du changement
· Transfert de compétences
· Sourcing de managers de transition
Exemples de missions
· Direction de site logistique et industriel
· Pilotage de plan de progrès logistiques pour l’industrie & la distribution
· Optimisation des ressources & du capacity planning
Mise en Performance
Forts d’une expérience terrain de plus de 20 ans, nous intervenons sur des sites logistiques ou industriels pour améliorer leur performance
Savoir-Faire
· Méthodologie basée sur la recherche de “quicks savings” & des actions de transformation organisationnelle
· Connaissance des “Best practices” (+ 30 missions/an)
· Co-construction des plans d’actions et des enjeux associés (prise en compte des contraintes & environnement client)
· Expertise reconnue par les professionnels de la logistique
Exemples de missions
· Diagnostic des opérations logistiques, transports et industrielles
· Mise en performance de systèmes automatisés
· Animation de chantiers Lean
· Amélioration de la performance de sites logistiques et entreprises de transport
· Benchmark des opérations et mise en place de contrat de progrès
Conception & Déploiement
Nous pilotons le design, le démarrage et la réorganisation de site logistique, en y intégrant au besoin des solutions de mécanisation
Savoir-Faire
· Compréhension de l’environnement client et des inducteurs de l’activité (leviers de création de valeur)
· Démarche éprouvée pour atteindre les objectifs supportés par une vision globale de la supply chain
· Accompagnement de la phase conception jusqu’au déploiement
· Expertise en Solution Design (opportunité de mécanisation, conception de site logistique, …)
· Chiffrage (OPEX, CAPEX) en s’appuyant sur une base de données de coûts et d’indicateurs métiers
Exemples de missions
· Conception & Dimensionnement d’entrepôts
· Externalisation de logistique intégrée
· Réponses à appels d’offres logistique & transport
· Etude d’opportunité automatisation/mécanisation
· Support au démarrage d’activité logistique
Modélisation Opérationnelle
Nous assistons nos clients dans l’optimisation de leur supply chain aussi bien d’un point de vue stratégique que tactique
Savoir-Faire
· Développement de modèles personnalisés pour des projets supply chain
· Intégration des contraintes d’exploitation client, opportunités immobilières et coûts réels (transport, bassin d’emploi, …)
· Méthodologie basée sur la pertinence des choix par l’analyse des hypothèses structurantes & la mesure de la stabilité des scénarios
Exemples de missions
· Optimisation plan & tournées de transport
· Etude de réseau
· Schéma Directeur logistique et transport
· Optimisation lead time transport
· Création nouveaux produits dans le transport
· Dimensionnement & recherche d’implantations optimales
Une approche STRUCTURéE & PRAGMATIQUE
Mobiliser
· Identification et engagement des parties prenantes du projet
· Compréhension des objectifs et des enjeux de chacun
· Définition de l’organisation projet et des instances de pilotage
Diagnostiquer
· Compréhension de l’environnement marché (attentes clients, contraintes fournisseurs)
· Quantification des flux et des stocks
· Performance des processus existants en Qualité, Coût & Délai
· Identification des règles de gestion
· Description des organisations logistiques et transports
· Reconstitution des budgets logistiques de référence
· Diagnostic des risques & potentiels d’amélioration
· Identification des évolutions futures
Concevoir
· Benchmark des solutions par famille logistique & secteur d’activité
· Conception des entrepôts
· Recherche & Description des scénarios
· Modélisation des solutions
· Comparaison quantitative et qualitative des solutions
Mettre en oeuvre
· Création du macro planning de mise en œuvre
· Définition du plan détaillé d’études complémentaires
· Estimation budgétaire
· Plan détaillé des installations
· Plan de transport détaillé
· Cahier des charges de consultation matériels & équipements
· Sélection des fournisseurs (Consultation, Devis)
Déployer
· Suivi des plans d’actions
· Résolution des problèmes
· Animation de la performance